De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen. Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governanceDe benadering is integraal, multidisciplinair en boven sectoraal. De gevolgde tijdslijn is initiatief, idee, plan, businessontwikkeling en implementatie. Maatschappelijke relevantie, resultaatgerichtheid en menselijke maat zijn bij elk project vaste ankerpunten.Kenmerken van De Durfplaats-Neutrale positie tussen de handelende partijen en participanten;-Verbinding en leggen tussen overheden en markt;-Dienstverlenend bij de inrichting en uitvoering van governance;-Community vorming van kennis, expertise en ‘evidence based wisdom’.De directie wordt gevoerd door:Marc Smeulers en Wim Veldman
De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen.Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governance.
De Durfplaats Campus is de denktank waarin transities worden doordacht, mensen samenkomen en plannen vorm wordt gegeven. Leden van de Campus doen individueel en gezamenlijk onderzoek, maken papers die door De Durfplaats Uitgeverij worden gepubliceerd en die onder de aandacht worden gebracht van beleidsmakers in bedrijfsleven en politiek.De Campus is een maatschappelijke onderneming, waarin duurzaamheid en circulariteitcentraal staan.Thema’s zijn:- Luchtvaart-Noordzee- SamenwerkingDe thema’s staan onder leiding van Fellow Associates.
De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen.Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governance.
Ontwikkelprojecten in De Durfplaats Campus kunnen leiden tot het in praktijk brengen van het geheel of delen van nieuwe ideeën.Uitvoering van complexe projecten vraagt om uiteenlopende topdeskundigheden. De Durfplaats zorgt voor de juiste en evenwichtige combinatie van experts en expertise. Coaching van organisaties in transitie naar duurzaamheid en circulariteitIndividueel: voor leden van boardrooms en-managementteamsIn teamverband: coaching van een team, dat verantwoordelijk is voor de transitieIn house masterclasses: Duurzaamheid en Circulaire economieContact: marcsmeulers@dedurfplaats.euInrichting van partnerschappenProgrammamanagementCombinatievorming en consortiaProjectbeheerContact: wimveldman@dedurfplaats.euOnderzoek en ontwikkeling van governanceGovernance doorlichting en auditOntwikkeling governance systemenInrichting governanceDuurzaamheidsrapportage voor bedrijven (CSRD-implementatie)Contact: irmaoomes@dedurfplaats.eu
De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen.Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governance.
Om gedurfde oplossingen mogelijk te maken is financiering nodig. Dit kan betrekking hebben op onderzoek, maar evenzeer op directe deelneming in projecten. Doel is om een aantal investeringsfondsen in een vroegtijdig stadium te betrekken bij ontwikkelplannen. Daarmee wordt bereikt, dat tijdig kan worden ingespeeld op klassieke en vernieuwende Fintech mogelijkheden.Contact: marcsmeulers@dedurfplaats.eu
De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen.Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governance.
De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen.Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governance.
Veranderingen in de luchtvaart.Drs. Marc Smeulers geeft daarin een globale blik op de situatie in de luchtvaart en bespreekt aanpassingsmogelijkheden die kunnen leiden tot een veilige duurzame,en circulaire luchtvaart. Schoner vliegen is noodzakelijk, maar ook aanpassingen in het land- en luchtbeslag van luchtvaart. Aangesloten wordt op de Luchtvaartnota 2020 - 2050 van het Kabinet. De ontwikkeling van drones zal op termijn een grote invloed kunnen hebben op luchtruimgebruik. Ook wordt ingegaan op enkele internationale ontwikkelingen in de luchtvaartsector.Het paper is rechtstreeks te bestellen bij De Durfplaats. mail met omschrijving: ‘Veranderingen in de luchtvaart ‘en uw adres naar: wimveldman@dedurfplaats.eu. De kosten van het paper inclusief verzending zijn € 10,00.
De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen.Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governance.
Duurzaamheid wordt gekenmerkt door een permanente en dynamische evenwichtsvinding tussen mens, planeet en economie. Deze drie elementen zijn instabiele grootheden die steeds aanpassing vereisen aan deels snelle veranderingen. Bedrijfsleven en consumenten zullen zich door marktwerking en overheidsregulering aanpassen aan nieuwe werkelijkheden.Circulariteit wijst op economische kringlopen van grondstoffen die door de mens aan de planeet worden onttrokken en daarin terugkeren na gebruik.De doelen en prioriteiten die duurzaamheid en circulariteit richting geven, zijn in hoofdzaak vastgelegd in het klimaatakkoordvan Parijs en de 17 duurzame ontwikkelingsdoelen(SDG’s) van de Verenigde Naties. De meeste SDG’s zijn gericht op de mens. Een drietal doelen (nrs. 13, 14 en 15) dienen de planeet. Doel nr. 9 ziet op de economie vanuit industrie, innovatie, infrastructuur. Doel 19 omvat het partnerschap om doelen te bereiken.Covid-19 heeft het aanzien van de gehele wereld in korte tijd veranderd. Het functioneren van markten, de verhouding tussen markten en overheden en de betekenis van sociale en politieke instellingen zullen ingrijpend veranderen. Voor de economie zijn de verandering zichtbaar in de snelle ontwikkeling van ‘sustainable business’. Transities worden in gang gezet in bijvoorbeeld productiewijzen, hergebruik van grondstoffen en materialen, investeringen en de inzet van digitalisering.In deze context is de focus van De Durfplaats specifiek gericht op de doelen 9 (economie) en 19 (partnerschap). De economie zien wij als het belangrijkste middel voor 8 miljard mensen om de andere doelen te bereiken en de grote uitdagingen aan te gaan. Partnerschap tussen collectiviteit en markt is voor ons de sleutel om noodzakelijke innovatie tot stand te brengen. Een noodzakelijke voorwaarde voor partnerschap is de ontwikkeling van passende governance arrangementen.Vanuit deze gedachten over duurzaamheid en circulariteit ontwikkelen wij initiatieven, verbinden wij mensen in De Durfplaats Campus en ondersteunen wij met onze dienstverlening bedrijfsleven, overheden en andere organisaties bij het inspelen op de indrukwekkende veranderingen die op ons afkomen.
De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen.Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governance.
De Durfplaats heeft in 2020 reactie gegeven op de Ontwerp Luchtvaartnota 2020 – 2050 van de Minister van Infrastructuur en Waterstaat, als onderdeel van de openbare consultatieronde. Daarin is aandacht besteed aan de noodzaak van innovatie. Nieuwe ontwikkelingen zijn van belang voor de toekomst van de luchtvaart, zowel om te kunnen voldoen aan klimaateisen als aan de betekenis van luchtvaart voor de Nederlandse economie. In een uitgave van De Durfplaats over veranderingen in de luchtvaartis een aantal ontwikkelingen en inzichten voor duurzame luchtvaart uiteengezet.Luchtvaart is de commerciële luchtvaart, gericht op het vervoer van passagiers, vracht en post, de algemene luchtvaart (general aviation) en de toepassing van drones voor commerciële doeleinden.Innovatie in de luchtvaart is nodig om ‘opgelijnd’ te blijven met algemene doelstellingen van duurzaamheid en circulariteit . Verplaatsing door de lucht is een noodzakelijk alternatief naast andere vormen van mobiliteit. De overbrugging van de afstand tussen vertrek en bestemming vraagt bij toepassing van luchtvaart geen grotere investeringen in infrastructuur dan de inrichting en controle van het luchtruim en de verbonden luchthavens.Luchtvaart ligt onder vuur vanwege de uitstoot van schadelijke stoffen en het verbruik van fossiele brandstoffen. Een mondiale uitdaging is om met behulp van innovatie luchtvaart klimaatacceptabel te maken. Daarbij heeft de coronacrisis met de vele lockdowns zichtbaar gemaakt hoe belangrijk het is dat mensen zich fysiek kunnen verplaatsen en ontmoeten, ondanks de mogelijkheden voor digitaal contact.Alleen innovatie van de technieken en systemen kan tot verlichting leiden. Nieuwe vormen van samenwerking zijn nodig tussen bedrijfsleven, onderzoeksinstellingen en overheden. De Durfplaats als neutrale partner neemt verschillende initiatieven om relevante partijen en experts bijeen en tot gezamenlijke activiteit te brengen.Initiatieven zijn de inrichting van een onderzoekscentrum voor duurzame luchtvaarten de realisering van een duurzame inrichting van de Noordzee.100 jaar Fokker in Nederland, zie Persbericht en verslagHoe luchtvaart heel leuk kan zijn, zie Stichting VIODBoekpresentatie ‘Zicht op drones’ in AOPAMagazine, februari 2022
De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen.Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governance.
Governance vormt de basis van samenwerking tussen mensen, bij en tussen organisaties en bij de samenleving. Geformaliseerd in bijvoorbeeld wetten en statuten, maar ook informeel met onderlinge al of niet opgeschreven afspraken en bovenal op basis van intuitie en vertrouwen.Opvattingen over governance lopen sterk uiteen. In het algemeen wordt governance hiërarchisch benaderd om gewenste prestaties en bepaald gedrag af te dwingen. In partnerschappen en andere associaties zijn de verhoudingen gebaseerd op horizontale samenwerking. Daarin wordt uitdrukkelijk rekening gehouden met de belangen van alle betrokken partijen. De juridische vormgeving is weliswaar van groot belang, maar een systeem van onderling vertrouwen gaat daaraan vooraf en beheerst het hele proces van samenwerking.De Durfplaats Campus heeft als doel de kennis over governance te verdiepen en verder te ontwikkelen in verschillende contexten.Een context is het vinden van effectieve verhoudingen tussen partijen in publiek- private samenwerkingen (PPS). Centrale elementen zijn de keuze van de risicoverdeling tussen de partijen en de wijze van prestatiebeoordeling. Publieke partijen opereren binnen de regels van staatssteun, aanbestedingswetgeving en andere regels van procurement. Voor private partijen gelden de regels van mededinging en andere vormen van marktregulering. Regels uit het bestuursrecht en burgerlijk recht, waaronder ondernemingsrecht en moeten met de wensen van partijen in evenwicht worden gebracht.Een tweede context is de regeling van effectieve verhoudingen in het geval van samenwerkingsvormen tussen ondernemingen. Ook hier worden de centrale elementen gevormd door de onderlinge risicoverdeling en prestatievaststelling. Partijen hebben een grotere vrijheid om afspraken te maken binnen de regels van de burgerlijke en aanverwante sociale en economische regelgeving.Een derde context is de inrichting van governance binnen organisatieverbanden met een min of meer centrale aansturing. De verhoudingen worden ingeregeld op basis van gangbare organisatieprincipes. De beheersingsmaatregelen zijn gebaseerd op soft en hard controls en op ‘lines of defence’.Een vierde context betreft de organisatie van programma’s en projecten, waarin de vorige drie contexten kunnen samenvallen.Een vijfde context is gedragsgericht, vaak in de vorm van gedragscodes, die worden opgesteld voor algemene of specifieke doeleinden. De hardheid van deze codes is wisselend van ‘comply or explain’ tot gevoelige sancties.De naleving van regels wordt in het algemeen aangeduid met de term ‘compliance’.
De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen.Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governance.
Op 10 februari 2020 is in het kader van het Noordzeeoverleg het Onderhandelaarsakkoord voor de Noordzee aangeboden aan de Tweede Kamer, op 19 juni gevolgd door het definitieve Akkoord. Centraal daarin staat het gebruik van de Noordzee als onderdeel van de energietransitie bij de uitvoering van de klimaatmaatregelen en de ecologische draagkracht van de Noordzee.In bijna een halve eeuw zijn vele plannen, visies en ideeën ingebracht om de Noordzee te ontwikkelen met het oog op het creëren van ruimte op het land, vernieuwing van de kustveiligheid mede in het licht van klimaatverandering en innovatie. Slechts enkele van deze initiatieven zijn in praktijk gebracht.De urgentie is aanwezig. De ruimte op het land in het dichtstbevolkte deel van Nederland ontbreekt om te voldoen aan maatschappelijke opgaven. Klimaatverandering dwingt tot bezinning op nieuwe aanpakken. Onder de bevolking is scepsis vanwege het ontbreken van perspectief voor de oplossing van wezenlijke leefbaarheidsvragen. De eenzijdige nadruk op energiewinning op en vanuit de Noordzee heeft de aandacht voor ander maatschappelijk nuttig gebruik van de Noordzee verdrongen.Het Programma Noordzee van De Durfplaats ziet op een integrale gebiedsontwikkeling van de Noordzee. bestuurlijke inbedding van de Noordzee ontwikkeling van een nieuwe systematiek van samenwerking tussen overheden en markt.Voor een open economie als die van Nederland is een strategie voor een hoogwaardige ruimtelijke– en technologische infrastructuur onontbeerlijk. De strategie zal een substantiële en blijvende bijdrage leveren aan leefomgeving, groeivermogen, nationaal inkomen, werkgelegenheid en zal welzijn en welvaart bevorderen.Voor nadere informatie kunt u contact op nemen met Wim Veldman
De Durfplaats verbindt op neutrale wijze publieke en private partijen in maatschappelijke en economische transitie processen.Doel van De Durfplaats is het realiseren van Privaat Publieke Partnerschappen met focus op duurzaamheid, circulariteit en good governance.
Ontwikkelingen als gevolg van de Klimaatovereenkomst van Parijs, de Green deal van de Europese Unie, met grote aandacht voor duurzaamheid en circulaire economie zullen grote invloed hebben op de luchtvaart.Nederland neemt door zijn geografische ligging een bijzondere positie in als toegangspoort tot Europa. In de lock downs en alle beperkingen van en in het afgelopen jaar is het aantal vliegbewegingen van en naar Schiphol groter geweest dan op de luchthavens in omringende landen. Het is daarom niet voldoende alleen naar de behoeften aan luchtvervoer van de Nederlandse bevolking te zien.De urgentie om te komen tot een duurzame luchtvaart is hoog. Nederland heeft vele goede voornemens, maar de uitvoeringsnelheid is laag. De in 2020 door het Kabinet uitgebrachte Luchtvaartnota 2020 -2050 geeft richtingen aan. De Durfplaats heeft daar een reactie op gegeven. Nederland wil weer voorop lopen op luchtvaartgebied. Voor een duurzame luchtvaart zijn echter investeringen nodig.De benodigde investeringen zijn anders dan in de tijden van Anthony Fokker en Albert Plesman. Inspanningen zijn nodig op de terreinen van research, van prototyping, van wet- en regelgeving, van luchtvaart governance, van opleiding en draagvlak onder de bevolking.Het afgelopen jaar heeft De Durfplaats een projectvoorstel ontwikkeld voor een Nederlands Onderzoekcentrum Duurzame Luchtvaart (NODL). Doel is onnodige dubbelingen van initiatieven en investeringen door de verschillende partijen te voorkomen. Een centraal element van het project duurzame luchtvaart is het zorgen voor samenwerking tussen alle betrokkenen. Investeringen zullen moeten worden gedragen door een optimale afstemming van publieke inspanningen en van het nationale en het internationale bedrijfsleven. Voor nadere informatie kunt u contact op nemen met Marc Smeulers
De VIOD is een stichting die tot doel heeft de relatie tussen de overheid en de algemene luchtvaart te bevorderen door o.m. het organiseren van een jaarlijks zweefvliegkamp voor ambtenaren door ambtenaren. Beleidsmakers en toezichthouders doen daarbij praktisch inzicht op en er bestaat volop gelegenheid tot netwerken. Het eerste ‘ambtenarenkamp’ vond plaats in 1985 in Noordwijk en sindsdien hebben aan deze kampen zo’n 600 ambtenaren deelgenomen die voortkomen uit: Luchtvaartpolitie, Openbaar Ministerie, Rechtbanken, Douane, Rijksluchtvaartdienst, Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, Inspectie Leefomgeving en Transport, Luchtverkeersleiding, (Belgische) Bestuur der Luchtvaart, Onderzoeksraad voor Veiligheid, Nederlands Forensisch Instituut. Op beperkte schaal kunnen ook anderen die buiten de doelgroep vallen worden toegelaten.Het VIOD Zomerkamp wordt dit jaar gehouden op het zweefvliegcentrum Noordkop (NH) en staat gepland van 22-25 augustus 2022. Zweefvliegen is een milieuvriendelijk sport die zich afspeelt in een natuurlijke omgeving met zicht op de Afsluitdijk en de Waddenzee, en wie wil dit niet? Zie het enthousiaste verslag van deze dag.Wie ook een keer aan een VIOD-kamp wil deelnemen kan contact opnemen met Ronald Schnitker, fellow associate van De Durfplaats en voorzitter van de VIOD.